年輪更迭，篇章再啟。2023年在不懈奮斗中迎來了尾聲，為全面掌握本年度工作目標完成情況，分析工作中存在的問題和不足，梳理2024年各項工作思路及方向，不斷突破自我，用更高的要求鞭策自我、探索新思維。1月13日下午，恒洋熱電召開2023年干部年終述職會，恒洋熱電總經理顧建平、各部門負責人、專工等骨干人員參加。

一、述職展風采，進取創(chuàng)未來

各部門負責人依次上臺，在各項數據和實例的支持下，充分展示這一年里所取得的業(yè)績和進步，并對存在的問題與不足進行深入剖析，查找問題根源、提出改進措施，展望2024年的工作規(guī)劃，提高抗壓能力和改變做事心態(tài)。

二、總結明方向，不懼風雨阻

述職大會收尾，恒洋熱電總經理顧建平對本次述職會作總結：

1、明確2024年戰(zhàn)略主題，有效執(zhí)行且實施。為實現(xiàn)“高效管理，智慧發(fā)展”這一戰(zhàn)略主題，各部門要主動承擔責任，不斷優(yōu)化工作流程。同時，加大對員工技能提升的投入，以更好地適應智慧化發(fā)展的需求，為恒洋熱電的長遠發(fā)展貢獻力量。

2、加強團隊合作，努力創(chuàng)造價值。無論是管理層還是基層員工，都要從潛意識中轉變觀念，培養(yǎng)主人翁意識，以斗志昂揚的精神面貌，為公司的發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。

3、注重人才的傳承與文化的熏陶。公司投入大量的精力和資源來培養(yǎng)和留住人才，旨在關注員工成長，積極打造特有的企業(yè)文化，使其成為引領公司前進的強大動力。各部門負責人要以身作則，傳遞公司的價值觀和文化理念，不斷提升能力、樹立擔當意識。

4、5G智慧化平臺應用廣，戰(zhàn)略規(guī)劃定思路。公司投入大量資源啟動5G智慧遠程運營平臺二期項目，提升平臺技術水平，力求在數據處理、遠程控制、實時監(jiān)測等方面達到行業(yè)領先水平，并積極拓展5G智慧化平臺的應用領域，為熱電行業(yè)提供更加高效、智能的服務。

這次干部述職大會讓全體干部員工倍受鼓舞和激勵，恒洋熱電全體員工將繼續(xù)保持積極進取的態(tài)度，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，不斷追求卓越和進步。讓恒洋熱電全體員工一起“龍騰萬里，乘勢而為”，共同書寫2024年新篇章，實現(xiàn)更加輝煌的未來！